怎么不会挫伤研发人员的积极性

作者：南京公司注册 ID:309 / 打印

怎么不会挫伤研发人员的积极性？

研发体系存在的下述种种问题却使企业在面对这些挑战时并不能做到游刃有余：

1.未形成正确的、系统的研发理念

2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划

◆产品平台规划（没有平台化、系列化地开发产品）

◆产品线规划（被动的响应市场和竞争，未充分考虑资源的平衡）

3.在开发过程中缺乏投资决策评审

4.职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作

5.不规范、不一致、接力式/串行的产品开发流程

6.项目管理薄弱（包括进度、质量、成本、风险等）

7.技术开发与产品开发未分离，缺乏技术规划与运作机制

8.缺乏CBB（共用模块）及经验教训的积累和共享机制

9.缺乏有效的培养机制（尤其是针对关键人员及新进人员），研发团队的职业化素质有待提高

10.缺乏有效的研发考评与激励机制

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