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研发管理至少应具备以下三种条件:
1、制造一个鼓励创新、适合研发的环境,必须采取弹性而目标化的管理,不以死板的制度限制员工的创意,必须要求实质的成果。
2、将行销的观念融入研发中:为使有限的资源发挥最大的效益,研发部门亦须有行销感,最好是让行销人员参与研发的过程,如此产品才具有市场价值。
3、研发策略的订定与掌握:有了策略方针,才能对手中所掌握的有限资源善加规划、运用,以求在最短的时间内,达到最高效益。
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