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创业不可或缺的四种能力

作者:南京公司注册 ID:723 / 打印

1.决策能力  

决策能力是创业者根据主客观条件,因地制宜,正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现,一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策能力通常包括:分析、判断能力和创新能力。事实上,创业实际就是一个充满创新的事业,所以创业者必须具备创新能力,(创业政策)有创新思维、无思维定势,不墨守成规,能根据客观情况的变化,及时提出新目标、新方案,不断开拓新局面,创出新路子,可以说,不断创新是创业者不断前进的关键环节。  

2.管理能力  

创业投资在运作中存在较高风险,其中经营风险就是其中重要一环。由于企业创立或经营时间不长,经营管理者往往缺乏经营管理经验,面临业务开展缓慢、财务管理混乱、产品质量难于保证、客户满意度低,再加上同行竞争的激烈,致使投资回报并不高,甚至经营失败的风险。(创业杂志)因此,建议创业者更需要善于经营、巧于应对,时刻保持清醒的头脑,防患于未然。  

3.执行能力  

很多企业的发展并不需要战略。在市场发展的初级阶段,重要的是寻找市场缝隙,发现机会,并迅速整合资源,抓住机会。同时,作为追随者的企业,往往有非常明确的可作为“直接模仿目标”的领先企业。他们要做的只是模仿别人已经成功的经营模式,并力求在运营效率上,主要是生产成本上超过被模仿者。与此同时,市场竞争日趋激烈,企业想要突破,就必须培养战略决策能力。  

4.判断能力  

所谓判断能力,就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系,并善于从中把握事物的发展方向,分析是判断的前提,判断是分析的目的,良好的决策能力是良好的分析能力加果断的判断能力。  


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